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No início de um projeto, o gerente observa que há um problema em determinada atividade decorrente do fato de um membro da equipe que não fazia parte da atividade passa a trabalhar em conjunto com outro membro com o qual não possui bom relacionamento. Considerando que ambos são dois dos melhores profissionais da equipe, a melhor ação do gerente de projetos diante deste cenário é:
Focar na execução do projeto e deixar que os membros se entendam sozinhos.
Deixar claro que não irá admitir problemas e que irá punir ambos, se isso ocorrer.
Reunir a equipe para expor a questão e ajudá-lo a escolher quem irá participar do projeto.
Identificar a causa do problema através da promoção de uma conversa entre os membros.