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Projetos, programas e portfólios representam estruturas distintas dentro da gestão organizacional, cada qual com finalidades e funções próprias. Acerca da compreensão adequada dessas estruturas no âmbito da gestão de projetos, assinale a alternativa CORRETA.
O projeto caracteriza-se por ser uma iniciativa temporária destinada à criação de um produto, serviço ou resultado único, devendo sempre estar alinhado às metas estratégicas mais amplas da organização.
Um programa é composto por um conjunto de projetos desenvolvidos simultaneamente, sem necessidade de qualquer relação entre seus objetivos ou benefícios esperados.
O portfólio de projetos é composto unicamente por projetos interdependentes, cujo sucesso depende da execução simultânea e coordenada de todas as iniciativas nele contidas.
Um projeto distingue-se de um programa porque este último não precisa gerar benefícios organizacionais mensuráveis, sendo sua existência justificada apenas pelo agrupamento de projetos.


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