Motivação é definida como o processo responsável pela intensidade, direção e perseverança dos esforços de uma pessoa no alcance de objetivos. Sobre as teorias motivações, é CORRETO afirmar que
a teoria das necessidades de Abraham Maslow expõe a existência de categorias de necessidades (fisiológicas, segurança, poder, estima e autorrealização) dispostas em hierarquia que devem ser gradativamente satisfeitas.
de acordo com a teoria X de Douglas MacGregor, os gestores pressupõem que os funcionários acham o trabalho tão natural quanto o lazer e, portanto, buscam responsabilidades, variedade de habilidades e autonomia.
a teoria da expectativa de Victor Vroom expõe a motivação em função da relação entre expectativa, instrumentalidade e valência. É importante adequar as recompensas aos interesses dos funcionários.
de acordo com a teoria dos dois fatores de Frederick Herzberg, os fatores que levam à satisfação dos funcionários, quando não atendidos, conduzem à insatisfação nas organizações.
a teoria da avaliação cognitiva sustenta que a introdução de recompensas externas a ações que já foram recompensadas intrinsicamente tende a aumentar a motivação nos casos de controle organizacional.