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Joana está trabalhando para a empresa Psi. Suas tarefas são rotineiras, mas de suma importância para a empresa como um todo. Porém, ela está desmotivada no trabalho devido a uma falta de reconhecimento e de remuneração para suas inúmeras atividades e tarefas. Se concentrarmos uma eventual solução para a situação dessa funcionária por meio dos aspectos motivacionais do desenho de cargos, poderemos encontrar algumas ações relacionadas à Gestão de Pessoas.
Dessa forma, em relação a uma análise e descrição de cargos, é incorreto afirmar que
com uma pesquisa de tarefas desempenhadas, Joana passaria a perder o significado das suas atividades.
depois de uma descrição do seu cargo, Joana poderia perceber a qualidade de execução esperada pela empresa.
Joana se sentirá muito mais engajada e responsável pelos resultados alcançados por ela a partir da descrição de cargos.
uma vez descrito seu cargo e conteúdo de atividades, ficará muito mais fácil para a gerência controlar o desempenho de Joana.