Empresas de diferentes portes podem se servir de várias...
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Empresas de diferentes portes podem se servir de várias...

Empresas de diferentes portes podem se servir de várias ferramentas isoladas de gestão que podem ter resultados apurados e verificados, de forma a constatar sua eficácia. Porém alguns autores da área de gestão alertam para o desenvolvimento integrado de ferramentas de gestão em função da qualidade.


Dessa forma, considerando um Modelo de Excelência em Gestão, é incorreto afirmar que


A

a definição da organização do trabalho considera o estímulo à resposta rápida e a autonomia da força de trabalho na tomada de decisão como um detalhamento da Adaptabilidade das organizações.


B

fundamentos da Excelência são expressos em características tangíveis, mensuráveis quantitativa ou qualitativamente, por meio de processos ou fatores objetivos de desempenho e de seus respectivos resultados esperados.


C

o alcance de resultados econômicos, sociais e ambientais, bem como de resultados dos processos que os potencializam, em níveis de excelência, atendem às necessidades e às expectativas das partes envolvidas e interessadas.


D

os resultados da aplicação das práticas são então arquivados, postergando a implementação de melhorias quanto às práticas adotadas, promovendo, assim, o ajuste e a integração do sistema gerencial como um todo ou em partes específicas.