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comportamental promove o aceite da responsabilidade para alcançar os objetivos da cooperativa ou dos cooperados.
estrutural deve levar em consideração a busca por atender às necessidades dos clientes, cooperados e funcionários da cooperativa.
de avaliação transforma dados em informações, como subsídios às decisões e às estratégias dos gestores buscando atingir o resultado planejado.
de mudança busca melhores resultados diante de desafios, riscos e incertezas por meio do estabelecimento de indicadores, estratégias e metas.