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Acerca dos diferentes tipos de departamentalização, é correto afirmar:
A departamentalização territorial não é indicada para empresas territorialmente dispersas.
A departamentalização matricial leva em consideração o princípio clássico de unidade de comando.
A departamentalização por processos considera a maneira pela qual são executados os trabalhos para a consecução de uma meta ou objetivo específico.
A departamentalização funcional apresenta como desvantagem a dificuldade em orientar pessoas para uma atividade específica, que concentre sua competência de maneira eficaz.
A departamentalização por quantidade é a mais comum, ocorrendo quando existem atividades em processos estruturados passíveis de serem alocados sob a responsabilidade de equipes igualmente quantificadas.