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Com relação à gestão de projetos, a alternativa contendo as três informações necessárias, para se preparar a estimativa de custos, é:
Estrutura analítica, prazo de entrega do projeto e o custo médio.
Duração das atividades, prazo de entrega do projeto e custo total.
Custo médio, custo total do projeto e o cronograma de desembolso.
Cronograma de desembolso, prazo de entrega do projeto e custo total.
Custo unitário de cada recurso, duração das atividades e custos indiretos.