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As metáforas não são usadas como um artifício de linguagem para melhorar o discurso, mas como uma forma de pensar e de ver que determina como compreendemos nosso mundo organizacional. Morgan preocupa-se em caracterizar as principais metáforas que podem ser utilizadas para entender os processos organizacionais, enfatizando que é necessário lançar mão de várias delas e não de uma única para melhorar nossa habilidade compreensiva de “ler e interpretar” os diferentes aspectos que coexistem e se complementam dentro da realidade organizacional, por mais paradoxal que esta possa parecer” (Medeiros, João Bosco, Hernandes Sonia. 2006, p. 43-46).
Considerando o trecho acima, assinale a alternativa que contempla as sete metáforas presentes no estudo da comunicação organizacional.
Metáfora do Conduíte, Metáfora da Lente, Metáfora da Performance, Metáfora do Símbolo, Metáfora da Voz, Metáfora do Discurso e Metáfora de Linkage.
Metáfora do Conduíte, Metáfora da Oração, Metáfora da Performance, Metáfora do Símbolo, Metáfora da Voz, Metáfora do Discurso e Metáfora da Lente.
Metáfora do Conduíte, Metáfora da Lente, Metáfora da Teatralização, Metáfora do Símbolo, Metáfora da Voz, Metáfora do Discurso e Metáfora de Linkage.
Metáfora da Comunicação não verbal, Metáfora da Lente, Metáfora da Performance, Metáfora do Símbolo, Metáfora da Voz, Metáfora do Discurso e Metáfora do Controle.
Metáfora do Conduíte, Metáfora da Lente, Metáfora da Teatralização, Metáfora da Bandeira, Metáfora da Voz, Metáfora do Discurso e Metáfora de Linkage.