Questões de Concurso sobre Teoria das relações humanas

 
 
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A experiência de Hawthorne proporcionou o delineamento dos princípios básicos da Escola das Relações Humanas.


A respeito de suas conclusões, segundo Chiavenato (2003), é INCORRETO afirmar que(,)


A

o comportamento humano é influenciado pelas atitudes e normas informais existentes nos grupos dos quais participa.


B

os elementos emocionais não planejados e irracionais do comportamento humano merecem atenção especial da Teoria das Relações Humanas.


C

quanto maior a integração social no grupo de trabalho, tanto menor a disposição de produzir.


D

se o empregado apresentar excelentes condições físicas e fisiológicas para o trabalho e não estiver socialmente integrado, sua eficiência sofrerá a influência de seu desajuste social.


E

cada grupo social desenvolve crenças e expectativas em relação à administração que influem nas atitudes e nas normas e padrões de comportamento que o grupo define como aceitáveis.

De acordo com a teoria das relações humanas, o desempenho profissional é determinado pelas capacidades física e fisiológica do trabalhador, de modo que incentivos financeiros são os fatores determinantes da produtividade individual.


C

Certo


E

Errado

A Escola de Relações Humanas, surgida com estudos de Hawthorne, destacou a importância dos aspectos psicossociais e motivacionais no trabalho.


C

Certo


E

Errado

A administração científica de Taylor e a teoria clássica de Fayol compartilham a visão mecanicista do trabalhador, tratando‑o, essencialmente, como um elemento da estrutura produtiva, com pouca atenção às relações humanas.


C

Certo


E

Errado

No contexto organizacional, as relações humanas no trabalho são consideradas elemento estratégico para o desempenho das instituições. Sobre esse tema, assinale a alternativa correta:


A

As relações humanas no trabalho referem-se às interações entre os profissionais dentro das organizações.


B

O relacionamento entre colegas não interfere na motivação dos funcionários.


C

A confiança mútua é dispensável quando existem normas.


D

A comunicação eficaz é secundária diante do cumprimento de metas individuais.


E

A diversidade de experiências dos colaboradores prejudica a produtividade.

Consiste em uma característica da Teoria das Relações Humanas:


A

dar ênfase às pessoas


B

tratar a organização como máquina


C

confiar nas regras e nos regulamentos


D

ser inspirada em sistemas de engenharia

A evolução da Teoria Geral da Administração não ocorreu de forma linear, mas sim como uma resposta a crises ou limitações de modelos anteriores. No contexto da transição entre o pensamento mecanicista e o humanismo, a Teoria das Relações Humanas surgiu como uma crítica ao formalismo excessivo.


Analise as afirmativas abaixo sobre as limitações e características dessa teoria e assinale a alternativa CORRETA:


I. A Teoria das Relações Humanas relativizou conceitos de hierarquia e eficiência por aspectos psicológicos e sociológicos.

II. Uma das críticas severas a essa escola é que ela apresentou uma concepção ingênua do operário e uma análise simplista das relações de trabalho.

III. Esta teoria focou intensamente tanto na organização formal quanto na informal, equilibrando as necessidades de produção com as sociais.


A

Apenas a afirmativa I está correta.


B

Apenas as afirmativas I e II estão corretas.


C

Apenas as afirmativas II e III estão corretas.


D

Apenas a afirmativa III está correta.


E

Todas as afirmativas estão corretas.

A teoria das relações humanas demonstra que a capacidade social do trabalhador estabelece o seu nível de competência e de produtividade, superando as condições físicas de trabalho.


C

Certo


E

Errado

As relações interpessoais no ambiente de trabalho são irrelevantes para o desempenho profissional, desde que o servidor execute corretamente as suas atribuições técnicas.


C

Certo


E

Errado

Os estudos conduzidos em Hawthorne contribuíram para transformar a compreensão sobre o comportamento humano nas organizações, destacando fatores sociais e psicológicos que influenciam o desempenho. Entre os resultados interpretados pelo movimento das Relações Humanas, surgiram conceitos como a influência do tratamento gerencial sobre a produtividade, o papel dos grupos informais, a importância da cooperação e a redefinição da autoridade no ambiente de trabalho.


Considerando esses fundamentos, é correto afirmar que a Teoria das Relações Humanas enfatizou que


A

a produtividade depende mormente da estrutura formal e da divisão rígida do trabalho.


B

a autoridade deve basear-se no controle direto e na supervisão estrita das tarefas individuais.


C

o desempenho é determinado exclusivamente por incentivos salariais e condições técnicas de trabalho.


D

os fatores sociais, as relações grupais e o estilo de liderança influenciam significativamente o comportamento e o desempenho dos trabalhadores.


E

os grupos informais tendem a enfraquecer a coesão organizacional e devem ser suprimidos para garantir eficiência.

No contexto da Teoria das Relações Humanas, a organização informal constitui dimensão paralela à estrutura formal, influenciando relações sociais, status e padrões de desempenho. À luz dessa concepção, assinale a alternativa correta.


A

A organização informal é resultante da estrutura formal e restringe-se às interações ocorridas no espaço físico e no horário definidos pela empresa, mantendo subordinação direta à hierarquia funcional.


B

A organização informal surge da necessidade de convivência social, forma-se por adesões espontâneas, pode reunir membros de diferentes níveis hierárquicos e estabelece padrões próprios de reconhecimento e status grupal.


C

A organização informal mantém-se estável e independente das alterações na organização formal, visto que sua dinâmica não sofre influência das mudanças estruturais.


D

A organização informal caracteriza-se por padrões de desempenho necessariamente inferiores aos definidos pela administração, pois decorre de vínculos afetivos e não de critérios organizacionais.

A teoria das relações humanas inaugura uma nova concepção sobre a natureza do homem. O homem social se baseia nos seguintes aspectos, EXCETO:


A

os trabalhadores são criaturas sociais completas.


B

as pessoas são motivadas por necessidades humanas.


C

o comportamento dos grupos sociais é influenciado pelo estilo de supervisão e liderança.


D

as normas sociais dos grupos funcionam como mecanismos reguladores do comportamento dos membros.


E

o comportamento humano é derivado da totalidade de fatos coexistentes. Ele é molar e não molecular.

No que diz respeito à motivação, julgue os itens a seguir.


I A Administração Científica baseava-se na concepção do homo economicus, segundo a qual o comportamento do homem é motivado exclusivamente pela busca do dinheiro e pelas recompensas salariais e materiais do trabalho.

II Segundo a Teoria das Relações Humanas, as pessoas são motivadas por necessidades humanas e alcançam suas satisfações por meio dos grupos sociais com que interagem, uma vez que dificuldades em participar e em se relacionar com o grupo provocam elevação da rotatividade de pessoal (turnover), abaixamento do moral, fadiga psicológica, e redução dos níveis de desempenho.

III Pela Administração Humanística, o ser humano é motivado, não apenas por estímulos salariais e econômicos, mas por recompensas sociais e simbólicas.


Assinale a alternativa correta.


A

Apenas o item I está correto.


B

Apenas os itens I e II estão corretos.


C

Apenas os itens I e III estão corretos.


D

Apenas os itens II e III estão corretos.


E

Todos os itens estão corretos.

A teoria das relações humanas trouxe, como novo impacto, o conceito de homo social e está fundamentada na adoção de práticas mais humanas no contexto organizacional. No escopo dessa concepção, a referência decisiva que contribuiu para a consolidação dessa teoria é conhecida como:


A

divisão do trabalho


B

abordagem escalar


C

unidade de comando


D

experiência de Hawthorne

As teorias administrativas desenvolveram diferentes concepções sobre o comportamento humano no trabalho, expressas nos modelos de homem econômico, homem social, homem organizacional, homem funcional, homem administrativo, homem digital, entre outros. Considerando essas abordagens, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta a(s) correta(s).


I. O homem econômico, associado à Administração Científica, parte da premissa de que toda pessoa é influenciada exclusivamente por recompensas salariais, econômicas e materiais.

II. O homem social, vinculado à Teoria das Relações Humanas, reconhece que as pessoas são motivadas pela necessidade de reconhecimento, de aprovação social e “participação” nas atividades dos grupos sociais em que convivem.

III. O homem funcional, da Teoria Estruturalista, mantém expectativas quanto ao papel dos demais participantes e procura enviar aos outros as suas expectativas de papel.


A

Apenas I e II.


B

Apenas I e III.


C

Apenas II e III.


D

Apenas I.


E

I, II e III.

A experiência na fábrica de Hawthorne representou uma quebra de paradigma para a gestão organizacional. Ela trouxe à baila fatores importantíssimos relacionados ao comportamento dos colaboradores e sua relação com os resultados esperados pela empresa. Nesse contexto, é correto afirmar que estamos destacando aspectos da


A

Teoria das Relações Humanas.


B

Teoria Comportamental.


C

Teoria Estruturalista.


D

Teoria Sistêmica.


E

Teoria da Contingência.

A evolução da administração passa de abordagens clássicas a modernas nas quais o ser humano e sua relação com o trabalho são vistos por diferentes perspectivas.


Assinale a alternativa correta considerando essas perspectivas.


A

Uma das críticas feitas ao Movimento de Relações Humanas é a sua concepção estreita de homem, uma vez que ele continuaria a ser passível e controlável por meio de estímulos, ou seja, como um ser simples e previsível.


B

Uma das ideias centrais do Homo Socialis é a de que o homem é um ser eminentemente racional e que, ao tomar uma decisão, conhece todos os cursos de ação disponíveis.


C

O pensamento central da Teoria dos Sistemas é que alguém será um bom administrador à medida que seus passos forem planejados, organizados e coordenados de maneira cuidadosa e racional.


D

Preocupada com a relação entre moral e produtividade, a Teoria da Burocracia colocou na motivação a grande possibilidade de levar o indivíduo a trabalhar para atingir os objetivos da organização formal.


E

Segundo a Escola Clássica, um grupo informal emerge dentro de uma organização quando as interações informais entre um determinado número de indivíduos começam a intensificar-se e a tomar corpo.

A ênfase na estrutura organizacional é uma abordagem administrativa preconizada pela teoria das relações humanas, também conhecida como abordagem humanística da administração.


C

Certo


E

Errado

O experimento de Hawthorne, conduzido por Elton Mayo e seus colaboradores entre 1927 e 1933, marcou o surgimento da Escola das Relações Humanas. As pesquisas revelaram que fatores sociais e psicológicos influenciam fortemente o desempenho, e que as organizações devem ser compreendidas como sistemas sociais, não apenas econômicos.


Com base nas conclusões de Mayo, é correto afirmar que


A

a produtividade depende essencialmente do controle formal e da supervisão rígida das tarefas.


B

o desempenho individual é resultado direto da aplicação de incentivos materiais e financeiros.


C

a eficiência organizacional decorre da padronização das rotinas e da divisão técnica do trabalho.


D

a motivação e o rendimento estão associados às relações humanas, à coesão grupal e ao sentimento de pertencimento.


E

o comportamento produtivo é determinado por fatores tecnológicos e pela especialização dos trabalhadores.

Em um debate sobre os modelos de gestão e suas bases antropológicas, um grupo de consultores de uma organização global, enfrentando desafios de inovação e retenção de talentos, discute como a concepção de ser humano nas diferentes teorias administrativas moldou as práticas de liderança e o design organizacional. Ao analisar a transição da visão do trabalhador como um apêndice da máquina para um ser multidimensional, observa-se que:


A

A Teoria da Contingência, embora tenha introduzido a noção de que “tudo depende”, aplicou-se apenas à relação entre tecnologia e estrutura, mantendo a crença em um modelo universal de motivação humana e negligenciando o papel do ambiente externo na dinâmica organizacional.


B

A Administração Científica focou no ‘homo economicus’ (incentivos materiais), evoluindo para o ‘homem social’ (Relações Humanas) e, subsequentemente, para as abordagens Comportamental e Contingencial, que veem o ‘homem administrativo’ e o ‘homem complexo’ como decisores adaptáveis em ambientes incertos.


C

A Teoria Clássica, ao priorizar a eficiência na estrutura organizacional, concebeu o trabalhador como um elemento estritamente funcional, o que levou à promoção de uma cultura de trabalho colaborativa e à valorização da autonomia individual para o alcance de objetivos gerais.


D

As teorias sistêmicas, ao tratar a organização como um sistema aberto, enfatizaram a desimportância das interações humanas internas, focando exclusivamente na relação da empresa com o ambiente externo para garantir a sua adaptabilidade e sobrevivência.


E

O pragmatismo da Teoria Neoclássica reforçou a visão taylorista da gestão, ao defender a padronização universal dos métodos de trabalho e a centralização decisória como os únicos caminhos para a eficácia e a lucratividade, desconsiderando a adaptabilidade situacional.

 
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