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Na gestão por competências, os colaboradores são avaliados conforme os princípios da empresa e as competências mais adequadas são melhor remuneradas. Assinale a alternativa que apresenta algumas dessas competências dos colaboradores e que são valorizadas na gestão por competência.
Desempenho, habilidades e tempo.
Participação, comprometimento e assiduidade.
Atributos, conhecimentos e qualidades.
Resultados, esforço e efetividade.
Objetividade, comunicabilidade e relacionamentos.