

Seu próximo nível começa aqui
Seu desenvolvimento não pode ter limites. Garanta sua Assinatura Ilimitada e libere uma preparação completa com os melhores professores do Brasil.
O desafio para a modernização da gestão de pessoas nos serviços de saúde passa pelo rompimento de amarras corporativas e pelo enfrentamento de uma cultura cristalizada nos hospitais, requerendo um papel estratégico da gestão de pessoas. Do ponto de vista formal, isso pode resultar em um redesenho administrativo pela transformação do antigo RH em núcleo de gestão de pessoas e a organização de um comitê de gestão de pessoas funcionando em conjunto. Assinale a alternativa que apresenta no que se apoia esse redesenho administrativo do ponto de vista operacional.
Na imposição técnica da ação organizacional, em conformidade com parâmetros lineares de direção e comando hierarquizados.
Na consolidação do trabalho em equipes estáveis, com planejamento e avaliação participativos, baseados em indicadores.
Na construção de núcleos organizacionais autônomos que atuem em cada área do serviço hospitalar de forma independente.
Na busca de produtividade com base em indicadores que determinem a constante redução de custos e a rotatividade pessoal.
Na formulação de estratégias empresariais focadas em resultados determinados por avaliações de desempenho individualizadas.


Seu próximo nível começa aqui
Seu desenvolvimento não pode ter limites. Garanta sua Assinatura Ilimitada e libere uma preparação completa com os melhores professores do Brasil.