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São vantagens da gestão por competência dentro de uma organização, EXCETO:
O desenvolvimento das equipes orientado pelas competências necessárias aos diversos postos de trabalho.
A conscientização das equipes para não assumirem a responsabilidade pelo seu autodesenvolvimento.
A identificação dos pontos de insuficiência, permitindo intervenções de retorno garantido para a organização.
Nenhuma das alternativas.