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Considerando que a avaliação de desempenho é um instrumento de gestão, é correto afirmar que
sua finalidade maior é ser um instrumento de punição para o baixo desempenho nas organizações.
pode ser realizada por meio de diversas metodologias, entre elas: listas de verificação (checklist); baseada em padrões de trabalho (parâmetros); e, 360 graus (avaliação pelos pares, subordinados e chefes imediatos).
consiste no processo em que a organização avalia o nível de satisfação do empregado com diversos fatores organizacionais.
o ambiente de trabalho positivo é fundamental; assim, essa avaliação analisa somente o perfil comportamental das pessoas.
não precisa de parâmetros, pois, como analisa principalmente o perfil comportamental, a subjetividade é o elemento principal dessa avaliação.