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Segundo Matias Pereira (2012), é INCORRETO afirmar que os processos de implantação do Balanced Scorecard (8SC).
Definem os indicadores controláveis e quantificáveis.
Revisam os processos internos eficazes.
Definem claramente os objetivos e estratégias da empresa.
Alinham visão e missão da organização.
Efetuam o controle sistemático dos indicadores.