Seu próximo nível começa aqui
Seu desenvolvimento não pode ter limites. Garanta sua Assinatura Ilimitada e libere uma preparação completa com os melhores professores do Brasil.
No PMBOK, o processo de Desenvolver o Cronograma é o cerne...
No PMBOK, o processo de Desenvolver o Cronograma é
o cerne do grupo de processos de Planejamento. Existem
várias ferramentas e técnicas para desenvolver o cronograma
do projeto. Duas dessas técnicas são semelhantes
e permitem calcular a duração do projeto. A primeira usa a
duração mais provável, enquanto a segunda usa o que se
chama de valor esperado (ou média ponderada). Trata-se
das técnicas
A
Critical Path Method (CPM) e Technical Calculation Weighted Average(TCWA).
B
Network Critical Paths (NCP) e Technical Calculation Weighted Average(TCWA).
C
Calculation of Core Activities (CCA) e Network Critical Paths (NCP).
D
Critical Path Method (CPM) e Program Evaluation and Review Technique (PERT).
E
Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Network Critical Paths (NCP).