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A mensuração de desempenho destina-se a medir o desempenho em determinada área, possibilitando uma tomada de ação sobre os desvios em relação aos objetivos traçados. Para concretizar esse objetivo da mensuração, os indicadores de desempenho devem
ser preponderantemente financeiros.
ser rigorosos ao que foi planejado inicialmente (objetivos) e considerar o máximo de indicadores possível.
ser visíveis apenas ao nível estratégico da organização a fim de controlar e melhorar o desempenho.
ser coerentes com as metas da organização e considerar tanto fatores internos quanto externos necessários para alcançá-las.
ser uma forma subjetiva de medir a situação real concernente a um padrão estabelecido posteriormente.