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Diversas organizações estatais e/ou privadas de vários...
Diversas organizações estatais e/ou privadas de vários setores econômicos e sociais acompanham o desempenho de seus colaboradores através de uma ferramenta chamada Avaliação de Desempenho − AD. Dentre os vários modelos em que a AD pode ser aplicada, um dos modelos atuais e sua respectiva descrição é:
A
Balanced scorecard: avalia sobre quatro perspectivas, a saber, financeiro; cliente; processos internos e do aprendizado; crescimento.
B
Avaliação 360º: coleta feedbacks de todas as pessoas que interagem com o avaliado, inclusive familiares e amigos.
C
Avaliação de competências: analisa o desenvolvimento do conhecimento, crenças e valores do avaliado.
D
Avaliação de competências e resultados: avaliações simultâneas, análise de performance sentimental e de resultados diários do avaliado.
E
Avaliação de potencial: avalia desempenho a curto, médio e longo prazo com ações de promoção salarial imediata.