Todo processo de mudança organizacional (PMO) necessita de metodologia e definição de processos que estejam direcionados à realização da mudança aprovada. A preparação da equipe é primordial para que o processo seja realizado com qualidade e obtenção dos resultados esperados. Para isso, o gestor do projeto deve definir algumas etapas.
São etapas desse processo, EXCETO:
A
Ensaiar a metodologia de trabalho.
B
Padronizar os conceitos a serem utilizados no projeto.
C
Efetuar a distribuição de atividades rotineiras por funcionário.
D
Apresentar os indicadores de resultados a serem utilizados.