Questão Q1718890 - Administração Geral

Question

O Boston Consulting Group (BCG), líder em consultoria de gestão, desenvolveu e popularizou a matriz de crescimento/participação (matriz BCG) com o objetivo de analisar as diversas unidades de negócio, e respectivas linhas de produtos de uma organização, tendo em consideração a taxa de crescimento do mercado em questão e a quota de mercado que esses produtos ocupam.

A matriz BCG é dividida em quatro células, cada uma indicando um tipo diferente de negócio:

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É CORRETO afirmar:

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Estrelas: são os produtos que mais vendem em um mercado em rápido crescimento. Ao contrário das vacas leiteiras, exigem consideráveis investimentos para que alcancem esta boa performance de vendas.

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Animais de estimação ou cães: são negócios que operam em mercados de alto crescimento, mas que tem baixas participações relativas. A maioria dos negócios inicia-se como ponto de interrogação quando a empresa tenta entrar em um mercado de alto crescimento em que já exista um líder. Pelo fato da empresa ter que gastar dinheiro em fábricas, equipamentos e pessoal para acompanhar o mercado de alto crescimento, exige muito investimento.

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Vacas leiteiras: são negócios com pequenas participações em mercados de baixo crescimento.

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Pontos de interrogação são negócios maduros, estáveis, com rendimentos altos em um mercado estabilizado e com pouco investimento por parte da organização. Com isso, geram muito caixa. Como o negócio é líder, desfruta de economia de escala e de maiores margens de lucro

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Abacaxi: estes produtos ainda não geram grande receita, mesmo com alto investimento em marketing e vendas. Costumam estar nessa categoria os produtos recém-lançados ou disruptivos no mercado, que constituem apostas da empresa.

O Boston Consulting Group (BCG), líder em consultoria de...