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Sabendo que um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço ou resultado único, uma importante atividade da gestão de projetos é o gerenciamento do escopo do projeto, que inclui:
o termo de abertura do projeto
a criação da estrutura analítica do projeto (EAP)
a análise qualitativa e quantitativa do projeto
a criação de fluxograma de processo