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Visões tradicionais do modelo de organização ideal...
Visões tradicionais do modelo de organização ideal defendiam a ideia de uma amplitude de controle de aproximadamente sete subordinados por Administrador. No entanto, as organizações contemporâneas, mais enxutas que as tradicionais, têm apresentado amplitudes de controle maiores. O fato é que diversos fatores influenciam, diretamente, naquilo que pode se considerar amplitude de controle ideal, são eles:
I- complexidade do trabalho;
Il- sofisticação dos sistemas de informação e comunicação;
III- estilo pessoal dos administradores;
IV- similaridade de tarefas.
Estão corretamente listados os fatores contidos:
A
apenas em l e ll.
B
apenas em II e III.
C
apenas em III e IV.
D
apenas em I, II e III.
E
I, II, III e IV.