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Questões de Concurso sobre Amplitude de controle
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Ano:
2026
Em uma organização em que se utiliza uma estrutura vertical, um dos fatores onde a função principal é a garantia do cumprimento do desempenho das pessoas de maneira mais eficaz e eficiente no desempenho de suas responsabilidades denomina-se
A
amplitude de controle.
B
grau de centralização.
C
hierarquia administrativa.
D
especialização de comando.
E
amplitude administrativa ampla.
O achatamento de uma estrutura organizacional, que a torna mais horizontal, resulta na imediata redução da amplitude de controle dos gestores remanescentes, facilitando a supervisão direta de suas equipes.
C
Certo
E
Errado
A organização é a função administrativa responsável pela divisão de tarefas, pela criação de fluxos de comunicação e pela autoridade, na busca por efetividade. À vista disso, o conceito de amplitude de controle diz respeito à(ao):
A
grau em que as tarefas são divididas e padronizadas
B
número de subordinados pelos quais um administrador é responsável
C
direito de tomar decisões e dirigir pessoas e recursos na execução de tarefas e atividades organizacionais
D
obrigação de uma pessoa executar um conjunto de tarefas ou atividades organizacionais pelas quais responda
E
linha de controle de autoridade formal de uma organização que defina a estrutura hierárquica de relações entre seus membros
Para os neoclássicos, um dos princípios fundamentais da organização formal é o que envolve o conceito de amplitude administrativa. Esse conceito diz respeito ao(à):
A
dever de desempenhar tarefas para as quais a pessoa foi designada
B
número de subordinados que um administrador pode supervisionar
C
função e as tarefas específicas e especializadas que cada funcionário tem na empresa
D
transferência de autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hierarquia
Ano:
2026
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
A amplitude de controle corresponde ao número de subordinados que um gestor consegue supervisionar de forma eficaz, influenciando o desenho da estrutura organizacional.
C
Certo
E
Errado
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Para Chiavenato (2020), as funções administrativas são: planejamento, organização, direção e controle. Com relação à abrangência do controle, assinale a alternativa INCORRETA.
A
O. controle tático possui um conteúdo menos genérico, se comparado ao controle estratégico.
B
O controle operacional possui um horizonte temporal de curto prazo, enquanto o controle tático possui um horizonte temporal de longo prazo.
C
A amplitude do controle estratégico aborda a empresa como um todo, enquanto a amplitude do controle tático aborda cada unidade da empresa separadamente.
D
A amplitude do controle operacional aborda apenas cada tarefa ou operação e o seu horizonte temporal é de curto prazo.
E
O conteúdo do controle operacional é o mais detalhado, se comparado com o conteúdo dos controles estratégico e tático.
Amplitude de controle está diretamente relacionada com o nível da posição ocupada, ou seja, quanto mais alto o cargo ocupado, maior a amplitude de controle.
C
Certo
E
Errado
A amplitude administrativa, também chamada de amplitude de comando, refere-se ao número de subordinados supervisionados por um gestor. Esse conceito influencia diretamente a estrutura organizacional de uma instituição.
Com base no princípio de amplitude administrativa, assinale a afirmativa que interpreta corretamente sua aplicação nas estruturas organizacionais.
A
A grande amplitude administrativa ocorre quando o número de gestores é superior ao número de subordinados.
B
Se um administrador supervisiona muitos subordinados, diz-se que ele possui uma grande amplitude de comando.
C
A amplitude administrativa é irrelevante para o desenho da estrutura organizacional nos níveis mais altos da hierarquia.
D
Quando a amplitude administrativa é estreita, a organização tende a ter menos níveis hierárquicos e uma estrutura mais achatada.
E
A amplitude de comando está relacionada apenas às atividades operacionais e não se aplica aos níveis tático e estratégico da organização.
Assinale a alternativa que apresenta o conceito de amplitude de controle dentro de uma organização.
A
A amplitude de controle é a quantidade total de chefes existentes em uma organização.
B
A amplitude de controle refere-se ao número de departamentos que um chefe pode gerenciar simultaneamente.
C
A amplitude de controle indica quantos subordinados estão sob a supervisão direta de um superior.
D
A amplitude de controle é uma medida da eficiência financeira da organização.
E
A amplitude de controle é a relação entre a receita total da empresa e o número de funcionários.
Dentre os diversos elementos que compõem o desenho de uma estrutura organizacional, um deles se dedica especificamente a dimensionar a relação numérica entre superiores e subordinados. Essa variável é determinante para a configuração da cadeia de comando da entidade. Sobre tal conceito e suas implicações, analise as afirmativas a seguir.
I.A amplitude de controle refere-se ao número de subordinados que um gerente pode supervisionar de forma eficaz e eficiente.
II.Estruturas com pequena amplitude de controle (poucos subordinados por gerente) tendem a ser mais verticalizadas, com muitos níveis hierárquicos, o que pode tornar a comunicação mais lenta e complexa.
III.Estruturas com grande amplitude de controle (muitos subordinados por gerente) são mais achatadas e horizontalizadas, o que pode aumentar a autonomia dos subordinados, mas também pode levar a uma perda de controle se os gerentes ficarem sobrecarregados.
Está correto o que se afirma em:
A
I, II e III.
B
II e III apenas.
C
I e III apenas.
D
I e II apenas.
E
II apenas.
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A amplitude administrativa, ou amplitude de controle diz respeito ao número de subordinados pelos quais um administrador é responsável. Quanto maior a amplitude de controle, maior o número de subordinados para cada administrador. Organizações com uma amplitude de controle estreita apresentam uma estrutura organizacional mais alta, verticalizada, com muitos níveis hierárquicos. Organizações com amplitude de controle mais larga, apresentam uma estrutura organizacional mais achatada, horizontalizada, com menos níveis hierárquicos. Analise as afirmativas acerca das características da amplitude de controle.
I- A amplitude de controle estreita provoca um custo administrativo mais elevado, por exigir um maior número de administradores para cuidar de um número menor de pessoas.
II- A amplitude de controle estreita possibilita ao chefe oferecer maior suporte e atenção individual aos seus subordinados.
III- A amplitude de controle larga permite aos subordinados exercerem suas atividades com maior autonomia.
IV- A amplitude de controle larga dificulta a comunicação mais direta entre o topo e a base da estrutura organizacional, retardando o processo decisório.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
A
II, III e IV.
B
I, II e IV.
C
I, III e IV.
D
I, II e III.
E
II e III.
Organizações de baixa amplitude de controle têm seus organogramas naturalmente horizontalizados.
C
Certo
E
Errado
Denomina-se organização alta a organização com baixa amplitude de controle e múltiplos níveis organizacionais.
C
Certo
E
Errado
No que se refere à amplitude administrativa, analise as assertivas abaixo considerando V para verdadeiro e F para falso e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) Quanto maior a amplitude de controle, maior é o número de subordinados para cada administrador.
( ) A amplitude administrativa estreita provoca custo administrativo maior, porque existem mais administradores para cuidar de um número menor de pessoas.
( ) A amplitude de controle larga tende a produzir estruturas organizacionais altas e alongadas, com mais níveis hierárquicos, comunicações mais lentas e mais dificuldade de coordenação entre os diferentes grupos.
A
V / V / V
B
V / V / F
C
V / F / V
D
F / V / V
E
V / F / F
A amplitude de controle da autoridade em uma estrutura organizacional está relacionada com a quantidade de subordinados com que um chefe pode trabalhar.
C
Certo
E
Errado
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A amplitude administrativa ou amplitude de controle corresponde ao número de colaboradores que se devem reportar a um administrador. A amplitude de controle pode ser maior e com menor envolvimento do administrador se
A
as atividades executadas pelos colaboradores forem instáveis e dinâmicas.
B
os colaboradores executam tarefas similares.
C
os colaboradores exercem suas atividades em ambientes físicos distintos.
D
o registro e formalização das regras e procedimentos que definem as atividades inexiste.
As decisões sobre a amplitude de controle, de forma geral, apresentam duas possibilidades principais: estrutura achatada e estrutura aguda. Essas possibilidades se apresentam em casos de crescimento da organização e de mudança da estrutura organizacional. São considerados fatores que afetam a eficácia da amplitude de controle, EXCETO:
A
Participação no mercado.
B
Proximidade dos subordinados.
C
Similaridade das funções supervisionadas.
D
Direção e controle requeridos pelos subordinados.
Ano:
2023
Prova:
CPCON UEPB - Prefeitura - Agente Administrativo - 2023
O processo de controle contempla o monitoramento das atividades organizacionais, bem como a avaliação do desempenho da organização e adoção de eventuais ações corretivas. A respeito do processo de controle, analise as asserções a seguir e a relação entre elas:
I- Planejamento e controle são conceitos distintos, porém estão intimamente ligados e se complementam dentro do processo de administração.
PORQUE
Il- O processo de planejamento é responsável pela definição de objetivos a serem alcançados, que serão utilizados pelo processo de controle como parâmetros para avaliação de desempenho, que por sua vez fornece informações relevantes para o recomeço do ciclo de planejamento.
A respeito destas asserções, assinale a alternativa CORRETA:
A
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
B
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
C
As asserções I e II são proposições falsas.
D
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
E
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
A base pelo qual os cargos são agrupados em uma estrutura organizacional é chamada departamentalização. Ao definir o tipo de departamentalização mais adequado, é preciso tomar decisões sobre a amplitude de controle, o que significa definir:
A
o grau em que as decisões são delegadas dentro da organização.
B
a linha contínua de autoridade em uma organização.
C
o grau em que as decisões são concentradas em um único cargo.
D
quantos subordinados um gerente consegue dirigir com eficiência e eficácia.
E
o grau de padronização dos trabalhos.
Ano:
2022
Dentre os diferentes tipos de desenho estrutural, a estrutura linear comumente utilizada no meio militar possui como uma de suas principais características
A
dualidade de comando.
B
linhas horizontais de controle.
C
flexibilidade decisória.
D
baixa amplitude de controle.
E
subordinação múltipla.
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