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Diante de um contexto de hipercompetitividade que impele os gestores a refletir sobre os cenários futuros, a administração estratégica pode estabelecer ferramentas do que é importante levar em consideração para a construção dos cenários, tais como:
Análise Ambiental, que considera concorrência, clientes e fornecedores em seu macroambiente (ambiente geral).
Planejamento Estratégico, que envolve cada departamento e ocorre no nível intermediário da organização.
Análise do ambiente interno, onde são percebidas as forças e fraquezas frente ao cenário externo.
Missão, que representa o que a organização pretende alcançar; Visão que retrata a razão de existir de uma organização.
Análise SWOT, que identifica as Oportunidades e Fraquezas no cenário externo; Ameaças e Forças frente ao cenário interno.