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Diante de um contexto de hipercompetitividade que impele os...

Diante de um contexto de hipercompetitividade que impele os gestores a refletir sobre os cenários futuros, a administração estratégica pode estabelecer ferramentas do que é importante levar em consideração para a construção dos cenários, tais como:


A

Análise Ambiental, que considera concorrência, clientes e fornecedores em seu macroambiente (ambiente geral).


B

Planejamento Estratégico, que envolve cada departamento e ocorre no nível intermediário da organização.


C

Análise do ambiente interno, onde são percebidas as forças e fraquezas frente ao cenário externo.


D

Missão, que representa o que a organização pretende alcançar; Visão que retrata a razão de existir de uma organização.


E

Análise SWOT, que identifica as Oportunidades e Fraquezas no cenário externo; Ameaças e Forças frente ao cenário interno.