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Em um determinado momento do projeto, você realizou uma medição usando a técnica de gerenciamento do valor agregado e encontrou os seguintes valores:
VC (Variação de Custos) = R$ 150.000
VP (Valor Planejado) = R$ 500.000
VA (Valor Agregado) = R$ 400.000
Qual foi o custo real (CR) do seu projeto até o momento?
R$100.000.
R$350.000.
-R$100.000.
R$250.000.