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Dois colaboradores vivem uma situação de conflito na entidade. O gestor dela busca uma solução que atenda aos anseios de ambos, por meio de discussão honesta, na qual os colaboradores devem demonstrar confiança e atitude aberta. Na gestão de recursos humanos o estilo de gerenciamento de conflitos adotado pelo gestor é denominado:
Benevolência.
Colaboração.
Evasão.
Coação.
Acomodação.