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Uma empresa do setor químico redefiniu sua estrutura de funcional para matricial, de forma a acomodar equipes multidisciplinares para projetos estratégicos específicos.
A antiga estrutura tem como vantagens em relação à nova:
estímulo à visão global dos objetivos organizacionais e especialização organizacional;
geração de economias de escala e maior cooperação entre departamentos;
claro alinhamento de objetivos e decisão compartilhada;
melhor capacidade de resposta ao ambiente e rapidez nas decisões;
maior eficiência operacional e facilidade de responsabilização.