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A implementação de mudanças organizacionais permite identificar diversas abordagens adotadas pelos gestores na gestão de mudanças que são planejadas. Sobre essas abordagens, é correto afirmar:
A gestão de mudança por meio do Poder revela uma liderança autocrática.
A gestão da mudança por meio da razão implica no uso de recompensas e sanções.
A gestão da mudança por meio da razão somente deve ser usada em situações de crise.
Não é possível haver mudança organizacional na gestão da mudança por meio da reeducação.
A gestão de mudança por meio do Poder implica no uso da coerção, mas o gestor não pode pressionar os funcionários a mudarem.