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No processo de planejamento estratégico de gestão de pessoas, a análise do cenário determinado pela demanda de produção, pelo nível de produtividade requerido e pela situação do mercado interno e externo de trabalho apontou que a demanda de trabalho excede a oferta de trabalho. A esse respeito, uma resposta adequada do planejamento de gestão de pessoas para atuar na situação apresentada é a
determinação de cortes de salário para otimizar a força de trabalho.
implementação de políticas de redução de horário de trabalho.
implementação de programas de demissão voluntária.
utilização de pessoal temporário para o aumento da força de trabalho.
promoção de transferências internas da força de trabalho.