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Sobre os modelos de planejamento em Recursos Humanos (RH), considere a alternativa que descreve, corretamente, o Modelo baseado, em segmentos de cargos:
É o modelo de planejamento de pessoal operacional utilizado por empresas de grande porte. Algumas organizações preferem calcular suas necessidades totais de pessoal operacional com base em projeções relacionadas, apenas com certos segmentos de cargos de sua força de trabalho que apresentam variações maiores.
Baseia-se no conceito de que a necessidade de pessoal é considerada uma variável dependente da procura estimada do produto (quando industria) ou do serviço (quando organização não industrial).
É um modelo que recebe os nomes de mapas de substituição ou organogramas de encarreiramento para o planejamento de funcionários. Trata-se de uma representação visual de quem substitui quem, na eventualidade de alguma possível vaga futura. dentro da organização.
Refere-se a um modelo que mapeia o fluxo das pessoas para dentro, através e para fora da organização. A análise histórica do movimento de entrada, saída, promoções e transferências internas permitem uma predição de curto prazo das necessidades de pessoal da organização.