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Segundo Djalma de Pinho, em O&M – Uma Abordagem Gerencial, três formas básicas para uma empresa departamentalizar suas atividades são
por quantidade, por tipo de colaborador e por custo.
matricial, por projeto e por cliente.
por hierarquia, por atividade e por objetivo.
por discrepância, por afinidade e mista.
gerencial, operacional e logística.