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Uma empresa resolve implementar em sua empresa um sistema de trabalho em que os departamentos e as pessoas passam a praticar a colaboração vertical e horizontal, reduzindo a divisão do trabalho e a formalização, descentralizando a autoridade, com poucos níveis hierárquicos e dando maior liberdade aos empregados. Com essa nova estrutura, pode-se afirmar que a empresa adotou um modelo:
mecanicista.
funcional
matricial
divisional.
orgânico.