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Uma boa maneira de começar a fazer um diagnóstico...

Uma boa maneira de começar a fazer um diagnóstico estratégico de uma organização consiste em investigar os seus recursos organizacionais. As máquinas e equipamentos da empresa e o emprego de operadores logísticos para gerenciar frotas constituem, respectivamente, as seguintes categorias de recursos:


A

físicos-terceirizados.


B

tangíveis - intangíveis.


C

permanentes- intangíveis.


D

tangíveis - terceirizados.