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De acordo com Robbins, Judge e Sobral (2010, p. 159), “O mundo que importa para o comportamento é o mundo na forma em que é percebido”.
Tendo em vista o campo de conhecimento do comportamento organizacional, é correto afirmar que tal argumento dos autores se refere
ao efeito negativo das diferentes percepções humanas dentro do contexto organizacional.
à noção de que as percepções humanas são resultado exclusivamente de fatores associados ao perceptor.
à premissa de que a percepção predominante sobre os aspectos organizacionais deve ser aquela criada pela alta gestão.
ao consenso de que não se pode construir realidades diferentes sobre fatos organizacionais concretos e objetivos.
à ideia de que o comportamento das pessoas, em geral, é resultado da forma como elas percebem a realidade e não de como a realidade efetivamente é.