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O administrador que exerce atribuições de gerência, deve compreender como acompanhar sistematicamente o desempenho de cada pessoa no cargo, bem como o potencial de desenvolvimento. Considerando que a avaliação dos profissionais que atuam dentro da organização pode ser realizada pela avaliação de desempenho, cabe ao gerente:
assumir a responsabilidade de linha pelo desempenho de seus subordinados e por sua avaliação.
montar, acompanhar e controlar o sistema, avaliação de mérito, relatórios de progresso.
projetar, manter e desenvolver um plano sistemático de avaliação das pessoas.
estabelecer os meios e os critérios para a avaliação de desempenho.