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A valorização dos trabalhadores nas organizações assume relevância especial na atual era do conhecimento e em tempos de competitividade. Neste sentido, a gestão de pessoas (GP) nas organizações assume papel especialmente estratégico. A esse respeito, compete ao profissional de GP:
criar estratégias organizacionais que promovam o controle do potencial humano da empresa.
proporcionar a visão de crescimento profissional e os mecanismos necessários para que o trabalho seja desenvolvido dentro da humanização e dos princípios da ética.
integrar a estratégia de negócios em detrimento do desenvolvimento do capital humano dentro da empresa
desconsiderar desconforto ou medo por parte dos empregados na implementação às mudanças na empresa.
diagnosticar a relação entre a baixa a produtividade dos empregados e sua condição psíquica.