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Nos processos estratégicos de gestão de pessoas, o ciclo de longo prazo (transformação organizacional) tem relação com processos do tipo:
Desenvolvimento de profissionais: necessidades futuras da organização e interesses individuais.
Desdobramento dos objetivos organizacionais em individuais.
Métricas de desempenho individual validas e fidedignas.
Recompensas de desempenho alinhado aos interesses da organização.
Treinamento de curto prazo voltado às consecuções das estratégias emergente.