Uma “startup” se caracteriza por um empreendimento não convencional que tem considerável nível de incerteza, podendo gerar alto valor ou se encerrar subitamente. Para iniciar empresas os empreendedores podem trabalhar com o Plano de Negócio, documento que gera sentido material e conceitual dando robustez à trajetória da empresa. Considerando o enunciado, marque a alternativa que delineia, entre outros aspectos, uma característica de planejamento estratégico que traria consistência a uma “startup”.
O planejamento deve apresentar flexibilidade, considerando um ambiente de incertezas.
O planejamento deve ser orientado para objetivos emergentes.
O planejamento deve abranger, essencialmente, a cúpula da empresa.
O planejamento deve ser sistemático e técnico com detalhamento sobre todas as partes da empresa.
O planejamento é uma fonte de aprendizagem organizacional para todos os processos e pessoas envolvidos nele.