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Ao se referir aos gráficos como ferramentas para apoio a gestão organizacional, é incorreto afirmar:
Um gráfico deve possibilitar uma visão geral dos acontecimentos ao invés de detalhes minuciosos.
O gráfico de barras pode ser utilizado para apresentar frequências de dados agrupados sob a forma de barras horizontais.
Um gráfico que contém um número excessivo de figuras e um número de informações muito reduzidas ou insuficientes é chamado de gráfico sucata.
O diagrama espinha de peixe ou Pareto é um gráfico que permite selecionar prioridades entre um grande número de ocorrências, em que 90% dos problemas advêm de 10% das causas.