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O trabalho de supervisão, a similaridade das funções a serem supervisionadas e também o seu nível de complexidade, a importância, o tempo e a dificuldade de planejamento exigido pelas tarefas além da proximidade, do alcance da coordenação, da direção e controle requeridos pelos subordinados, são todos fatores que determinam e afetam a eficácia
do fluxograma de ação.
da amplitude de controle.
da identificação dos recursos.
das decisões não programadas.