

Seu próximo nível começa aqui
Seu desenvolvimento não pode ter limites. Garanta sua Assinatura Ilimitada e libere uma preparação completa com os melhores professores do Brasil.
A empresa X vem vivenciando grande crescimento graças ao volume de projetos contratados. Mas o seu modo de gestão conduz a uma extrema centralização, com autoridade e responsabilidade fortemente concentradas na diretoria. Sugeriu-se uma reorganização através da descentralização de poder, que se baseia no argumento de que as decisões
serão mais consistentes com os objetivos empresariais, facilitando a especialização e a qualificação dos executivos de topo.
serão tomadas por administradores que têm uma visão global da empresa.
serão tomadas mais rapidamente pelos próprios executores, que, em geral, têm mais informação sobre a situação.
sofrerão menores impactos entre os diversos departamentos, quando da padronização de procedimentos.