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Um gerente de projeto está gerenciando um projeto de desenvolvimento de software que es...
Um gerente de projeto está gerenciando um projeto de desenvolvimento de software que está programado para ser concluído em três meses. As partes interessadas estão chateadas com a forma como o valor está sendo mostrado, pois gostariam de ver o valor do projeto mais rapidamente. O que o gerente de projeto deve fazer nesse caso?
A
Implementar o plano de gerenciamento de benefícios.
B
Revisar a EAP e atualizá-la para incluir valor.
C
Reunir-se com as partes interessadas para revisar o plano de gerenciamento de benefícios e garantir que ele atenda aos seus requisitos.
D
Pedir ao patrocinador para identificar os requisitos de como o valor deve ser alcançado.
E
Atualizar o documento de iniciação do projeto (PID).