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Uma equipe está desenvolvendo a gestão de riscos de um empreendimento de seu departamento, partindo da identificação de potenciais fontes de impacto negativo para o negócio.
Algumas perguntas podem ser feitas para auxiliar na identificação dos riscos, EXCETO a seguinte:
Com que frequência os riscos devem ser monitorados?
Quais pontos fortes da organização o projeto explora?
Qual a probabilidade e o impacto de cada evento adverso identificado?
Que fragilidades e ameaças podem afetar o empreendimento?
Quem deve ser comunicado dos riscos e do controle?