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O sistema de avaliação de desempenho denominado 360 graus...

O sistema de avaliação de desempenho denominado 360 graus tem como principal propósito:


A

tornar a autoavaliação o elemento central para o plano de desenvolvimento do colaborador


B

priorizar a avaliação dos clientes externos, a partir de cada interação com os colaboradores


C

gerar experimentação de novas técnicas de avaliação, priorizando o focus group com fornecedores externos


D

realizar somente a avaliação comportamental dos colaboradores, a partir das interações diárias com os gestores


E

obter uma avaliação mais completa e precisa do desempenho dos colaboradores, a partir do feedback de todos aqueles que formam o círculo de contatos diários do funcionário