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Patrícia Lima assumiu a coordenação geral do órgão em que atua e verificou que a realização de muitas atividades do setor eram centralizadas e dependiam da aprovação do antigo gestor, gerando atrasos e perda de prazos, cotidianamente. Ao avaliar as atividades, decidiu descentralizar e delegar a sua equipe a autoridade para seguir com as decisões, sem sua aprovação prévia, na maior parte das atividades. Patrícia precisa estar atenta, no decorrer do processo, a alguns riscos negativos que podem advir do processo de descentralização, como:
aumento da visão de conjunto.
agilidade para resolução de problemas do dia a dia.
a falta de visão de conjunto ou de informações sobre outras áreas, comprometendo os resultados da tomada de decisão.
liberação da equipe de gestão da participação em atividades do cotidiano.
maior senso de pertencimento da equipe, ao serem incluídos na tomada de decisão.