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Segundo o guia PMBOK 6ª. Ed., o Gerenciamento da Qualidade do Projeto aborda tanto o gerenciamento do projeto quanto das entregas do projeto. Sobre os Processos do Gerenciamento da Qualidade do Projeto é correto afirmar que:
controlar a Qualidade tem como benefício aumentar a probabilidade de cumprir os objetivos da qualidade.
gerenciar a Qualidade tem como benefício identificar processos ineficazes e causas da má qualidade e aumentar a probabilidade de cumprir os objetivos da qualidade.
controlar a Qualidade tem como benefício identificar processos ineficazes e causas da má qualidade.
gerenciar a Qualidade tem como benefício verificar se as entregas e o trabalho do projeto cumprem os requisitos especificados pelas principais partes interessadas para aceitação final.