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Um laboratório adota a seguinte departamentalização em seu primeiro nível hierárquico abaixo de seu principal executivo: exames de imagem; exames laboratoriais; exames genéticos.
Uma vantagem e uma desvantagem do tipo de departamentalização adotada pelo laboratório são, respectivamente:
favorece a plena utilização da tecnologia adotada nos processos; reduz a flexibilidade na resposta aos desafios externos;
promove a otimização de custos operacionais; dificuldade de coordenação interdepartamental;
favorece a inovação; dificuldade de controle do desempenho dos produtos;
enfatiza a especialização; favorece conflitos entre os departamentos;
favorece a qualidade; custos operacionais altos derivados da redundância de funções.