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As bases conceituais e a forma de organizar a gestão de pessoas partem de premissas ou “ideias-força” que são encontradas de forma recorrente nos principais autores a partir dos anos 80 e nas práticas das organizações que consideramos exemplos de sucesso. As “ideias-força” neste caso são valores subjacentes em um conceito ou prática na gestão de pessoas. Podemos sintetizá-las em: Desenvolvimento Mútuo, Satisfação Mútua e Consistência no Tempo. Temos verificado que a existência dessas ideias-força nas práticas de gestão de pessoas assegura sua efetividade. Verificamos, ainda, que essa efetividade é obtida de forma consistente quando o conjunto de políticas e práticas de gestão de pessoas apresenta algumas características [...].
DUTRA, Joel. et al. Gestão de Pessoas: realidade atual e desafios futuros. São Paulo: Atlas, 2021. Adaptado.
Para a efetividade de um conjunto de políticas e práticas de gestão de pessoas, são necessárias as seguintes características:
Transparência, operacionalidade e flexibilidade.
Operacionalidade, simplicidade e flexibilidade.
Simplicidade, transparência e flexibilidade.
Profissionalismo, flexibilidade e transparência.
Operacionalidade, profissionalismo e simplicidade.


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