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Durante uma reunião para avaliação de desempenho e fornecimento de feedback, um comportamento equivocado do gestor seria
abordar os aspectos positivos e negativos observados.
ouvir o ponto de vista do empregado.
ser específico em relação aos pontos abordados.
focar a personalidade em vez do desempenho.
tratar de um ponto ou aspecto de cada vez.