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Ao longo do tempo, diversas teorias foram desenvolvidas para explicar a liderança como processo de exercer influência sobre um grupo, a fim de atingir determinados objetivos e metas. Nesse contexto, o modelo situacional desenvolvido por Paul Hersey e Kenneth Blanchard preconiza
um estilo de liderança carismática como sendo o único capaz de induzir os subordinados a atuar em prol de objetivos comuns, considerando ineficazes outras abordagens.
estilo de liderança diretivo, adotando a premissa de que os liderados não são dotados de maturidade psicológica, afastando outros estilos de caráter participativo.
foco na tarefa, consistindo em uma derivação da denominada estrutura de iniciação, sendo criticada por relegar a segundo plano as características dos liderados.
maior ênfase nos liderados, pois a variável mais relevante para a eficácia do líder consiste na adequação do estilo de liderança ao grau de maturidade dos subordinados.
modulação do estilo de liderança adotado, de acordo apenas com as variáveis do ambiente externo, atribuindo diferente grau de autonomia aos subordinados conforme o contexto vigente.